新年度に入って行うべきこと。

こんにちは。

3月が終わり、
新たな年度に切り替わりました。

皆様にとってこの一年はいかがだったでしょうか。

弊社は昨年度、
1社合併を行い新たな体制になりました。

昨年の今頃は同族経営に近い状態でしたが、
この一年で同族と呼ばれるのは、
3人だけになり、
社員の数が多くなったのに伴い、
今年は経営計画書を初めて作成しました。

これを基に今年度出発致します。

以前ブログにも経営理念や計画書を作成すると
言いましたが、
→http://sonpoeigyou.com/management/296/

作ってみますと、
効果は絶大です。

会社の理念、社員への想い、
共有すべきビジョン、

普段の会話ではなかなか共有できないものを、
言語化することで新たに一致団結するのを、
肌で感じました。

このビジョンなどが絵に描いた餅にならないように、
具体的な営業管理も併せて行います。

営業のみならず、
事務の業務内容を見直す予定です。

事務の業務を一度すべて棚卸し、
誰がどの業務をやっているのか、
重複部分は無いか、
無駄な手間がかかってないか、
全て見直し、
業務フローを作成する予定です。

業務改善の目的は、
ずばり更改業務をバックオフィスで
行っていただく事です。

今年はこれに着手し、
営業は更改業務が手軽になる分、
新規開拓に注力できる仕組みを作ります。

これを社員が率先して出来るか、
否かは、
やはり経営計画書に共鳴できるかに掛かります。

皆様も是非経営計画書、
まだ間に合いますので、
是非ご作成してみてください。

もし解らないことがあれば、
コメント残して頂ければ、
微力ながらお手伝いいたします。